らくがきメソッドとは
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- 描くことで、思考と感情をほどき、
つながりを生む手法です。RAKUGAKI METHOD -
言葉になる前の感情や考えを「描く」ことで可視化し、対話につなげる独自メソッドです。
自由に線や色を選び、正解を求めないプロセスを通じて、価値観や気づきが浮かび上がり、相手理解と心理的安全性が育ちます。
ビジョン共有からチームづくりまで、組織の"心の土台"に働きかけるアプローチです。
- 描くことで、思考と感情をほどき、
ホームページをリニューアルしました。
らくがきメソッドで、はたらくに「愉しさ」を。言葉になる前の思いを描くと、組織は動き出す。
News
こんなお悩みはありませんか？
こんなお悩みはありませんか？
理念が浸透しない、
対話が深まらない組織へ。
Draw Your Inside, Find Your Insight
ビジョンが"経営者だけのもの"になっている。
会議で意見が出ず、表面的なやりとりで終わる。
研修に投資しても、一過性になり定着しない。
それは、言葉だけでは"本音に触れられない"からかもしれません。
描くことで感情と価値観を開き、自分ごと化と信頼を育てることで、行動と成果につなげます。
harunについて
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- 会社と社員が"相思相愛"になる組織づくりを支援します代表 いとう まり
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「はたらくって、もっと愉しくていい。」
そんな想いを原点に、harunは生まれました。
人が持つ"役に立ちたい・認められたい"という願いが活かされるとき、組織には活気が生まれ、成果がついてきます。
描く体験を通じた気づきと対話で、理念を自分ごとに変え、共に未来をつくる組織へ。
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- らくがき×組織開発で、行動と成果をつくる。Service
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harunは、らくがきメソッドを軸に、組織開発・人材育成・ビジョン共創を行っています。
理念浸透、管理職育成、チームビルディング、経営指針づくり、1on1、制度設計まで、企業の成長段階に合わせ、対話と実践で伴走します。
開催までの流れ
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- 初回お打ち合わせ
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まずは研修の目的やゴールを丁寧に共有し、参加される方の属性や人数、 会場の条件、当日の全体像を一緒に整えていきます。
初回のお話をもとに、後日あらためてお見積もりをお渡しします。
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- ご発注
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内容にご納得いただけましたら、ご発注をお願いいたします。
ここから、当日の進行や役割分担など、より具体的な準備に入っていきます。
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- 企画詳細のお打ち合わせ
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当日のプログラム構成を細かく設計し、届けたいメッセージや場づくりの方向性を整えます。
会場レイアウトや設備、画材・資材の手配などもこの段階で確定します。
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- 実施までの準備
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事前案内が必要な場合は資料をご用意し、クレヨンをはじめとした画材や備品もこちらで手配します。
参加人数やチーム編成を確認しながら、当日スムーズに進行できるよう準備を整えていきます。
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- 実施前の最終確認
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人数の最終確定やチーム再編成、スタッフの集合時間、当日の導線などを確認します。
必要に応じて短いオンライン打ち合わせを行い、不安なく本番を迎えられる状態をつくります。
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- 実施当日・フォロー
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描く体験を通して生まれた気づきや言葉が、日常の行動へ自然につながるよう、 ご希望に応じて振り返りセッションや追加フォローをご提案します。
研修で終わらせず、組織の中で静かに変化が育つ過程を大切にしています。
会社案内
harun-ハルン- self-proprietor.
大阪府吹田市（詳しい住所はお問い合わせください）
TEL：080-2410-3915
営業時間：10:00～18:00
定休日：土・日・祝日
インボイス登録番号：Ｔ2810075085337