はじめに…
社長と社員がラブラブな会社が本当に強い会社
harunは「働く人のハートがるんとなる」と言う思いを込めて付けた社名です。
そんなharunの事務所はグランフロント大阪・北館のナレッジサロンにあります。
代表のいとうまりは15年間アートセラピストとして培った経験や体験を元に、5年前にらくがきメソッドというオリジナルなビジョンの構築法を考案しました。
らくがきメソッドとは○△□のような誰もが描いたことがある簡単な絵を描き、思考や感情を「見える化」し、「整理する」事で、自分の中から答えを見つけ出すツールです。また、「らくがき」を通して自分の心に正直になる事で、自身でも気づいていなかった本音のビジョンを見つけることが出来ます。
更に普段、言葉だけでは伝わらなかったビジョンや思いを社員と共有し、仲間やチームで共有するのにも役立っています。
らくがきメソッドは経営者のビジョンを明確にする［らくがきビジョンリーディング］と、明確にしたビジョンを社員と共に共有し、社員自らがワクワクする自身のビジョンを描き自立型社員へと成長するための社員研修に分かれています。
らくがきメソッドは社長と社員が両想いになる為のものです。
なぜなら、社長と社員がラブラブな会社が本当に強い会社だと信じているからです。
その為にハルンが社長と社員のかけ橋になります。
さぁ、一緒にラブラブな会社を目指してみませんか?
経営者の悩み
会社の経営理念・ビジョン・方針を理解した上で自分のビジョンを描ける社員が育たない。
従業員の悩み
ビジョンを描き、具体的に実行するためのリーダーシップが発揮できない。
当育成プログラムは、両者の悩みを解決するため生まれました。
らくがきメゾットとは
目的
社長の思いを共有し、社員一人一人が5年後のビジョンを明確にすることで、会社にとって必要不可欠な次世代リーダーへと成長する事を目指します。
概要
この講座は会社のビジョンを理解した社員が会社の方向性に合わせた自分のビジョンを描くことで、主体的に仕事に取り組み、具体的な目標設定や行動プランが立てられるようになる基礎作りを目標としています。
そして自分のビジョンを実現する為に他のメンバーと協力して結果を作り上げていくリーダーとしてのリーダーシップを発揮するポイントを学びます。
研修で得られる効果
参加者が各自のリーダーシップを発揮し、3年後のビジョンの実現に向けて行動を起こせるようになります。
参加対象者
職場で次世代のリーダーとして成長することを期待されている人材。
実施回数と時間
ビジョン ＆ リーダーシップ 計6回
1研修 2～３時間
企業様によってカリキュラムや研修内容は異なります。
